1、TS16949:2002内审员介绍

2、TS16949:2002培训特色

3、TS16949:2002课程内容：

4、讲师介绍

1、TS16949:2002内审员介绍

　　自前年 3 月国际汽车推动小组（ IATF ） ISO/TS16949 ： 2002 汽车行业生产件与相关服务件的组织实施 ISO9001 ： 2000 的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准，从而在大江南北掀起了一股 TS-2 热潮。众所周知， QS-9000 的五大工具类课程，即生产件批准程序（ PPAP ）、产品质量先期策划和控制计划（ APQP ）、潜在失效模式及后果分析（ FMEA ）、测量系统分析（ MSA ）、统计过程控制（ SPC ）仍然是 IATF 所推荐的配套工具类手册。同时， AIAG 于 2002 年先后推出了 FMEA 和 MSA 的最新版本（第三版），为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员的要求，我司特推出新版核心工具培训课程，全部课程由 QS-9000 资深审核员担任主讲，将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。
上海赛强企业管理咨询有限公司，是一家专业从事管理体系咨询，产品认证代理及企业管理培训的综合性服务机构。公司具有雄厚的师资力量及项目研发能力，我们是国内首批开展 ISO/TS16949 、 TL9000 、 OHSAS18000 、 SA8000 、 ISO9000 、 ISO14000 咨询辅导的公司之一。迄今为止，已经为国内数百家企业通过认证提供了优质服务。

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2、TS16949:2002培训特色

　　小组讨论、发表、管理电影分享、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输 , 也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。

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3、TS16949:2002培训内容

第一天
· ISO/TS 16949 发展的背景
· ISO 9000, QS-9000 ， VDA6.1 ， AVSQ ， EAQF 和 ISO/TS 16949 的关系
· ISO 标准和 ISO/TS 技术规范解释
· ISO/TS 16949:2002 与 ISO14001 、 OHSAS18001 以及先进企业管理经验的关系
· 以质量为核心的 TMS 的定义、原理与实务
· 过程方法讲解
· 怎样使用并编制乌龟图
· ISO/TS 16949 ： 2002 技术规范条款讲解

第二天　
· ISO/TS 16949 ： 2002 技术规范条款讲解（续）
· QMS 的简化和 TMS 的精确细化
· 管理创新的 16949 质量方针和目标体系
· 即时性文件的控制和体系处理
· AIAG 参考手册（ PPAP 、 SPC 、 MSA 、 APQP 、 FMEA ）概述
· 获得 IATF 认可的 ISO/TS 16949 汽车行业认证方案
· 从其它管理体系升级或转换到 ISO/TS 16949 需要考虑的问题
· ISO/TS 16949 如何应用于供应商的开发和监控
· 审核的定义、分类及其在体系中的应用
· 学会如何设计和使用检查清单

第三天
· 如何运用过程方法进行审核
· 业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核
· 不合格项的识别和条款的判断
· " 不合格纠正措施报告 " 的使用
· 管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色
· 审核员的行为和角色，以及如何提高提问艺术
· 运用审核技巧进行案例 分析讲解
· 内审员考试

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4．讲师介绍

培训讲师：李先生

　　李先生是NQA、AQA 、TUV、CI、SIRA等国际知名认证集团公司特聘高级讲师，CNAT注册主任审核员、IRCA注册高级审核员，先后在财富500强的两家美资、一家韩资企业工作，历任生产经理、质保经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。李先生以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。李先生在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。李先生最擅长的培训科目有：TS16949、ISO9000、ISO14000、 6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。
　　 李先生曾经服务过的企业有：通用汽车、新锐实业、万里扬集团、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、迪美隆、乐美文具、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、三钻工业、三国精密、安普泰科电子、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、申模模具制造、博丰钢铁、隧道地星注浆、东洲集团、联合汽车电子、新金桥国际物流、伊士曼化工、爱阔特清洗设备制造、亮锋物流、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、兴总食品企业、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、美国钻采系统、思代软件、丸满包装等公司。
李先生现为上海赛强企业管理咨询有限公司高级培训讲师。

培训讲师：冯老师

　　冯先生曾就职于大型汽车制造企业，多年从事汽车设计、开发和生产管理工作，并多次接受德国、美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训； 2000 年开始进入认证领域，曾任国际知名认证公司汽车行业主管。六年来审核了约三百家知名企业，冯先生以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以过程方法为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。冯先生在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。　冯先生最擅长的培训科目有： TQM 、 MSA 、 DOE 、 SPC 、 FMEA 、 MSA 、品质管理、 6S 现场管理、精益生产管理、 PMC 等方面的培训和咨询。冯先生曾经服务过的企业有：加德士 ( 上海 ) 润滑油有限公司、德尔福、博世、上海宝钢、富士康、萨克斯汽车零部件、圣戈班（中国）、 ABB 工程、韩泰轮胎、江苏通用钢球滚子、纽福克斯、江苏远洋车灯有限公司、马克（上海）热敏纸、普及国际货运、郑明明化妆品、西门子东子、东风莫尔斯控制索

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联系人 : 李小姐 余小姐

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