2013年12月13日赛学成功签约上海三顺科技工贸有限公司为其进行TS16949认证咨询

　　企业进行认证咨询不是胡乱的一把抓，这样不但会失去工作的中心，还会浪费掉很多时间和精力。比如有些企业在进行TS16949认证咨询的时候，因为对相关程序不了解，不知道哪些是重要的哪些是次要的，通通忙活一遍，白白花费了很多功夫。

　　事实上抓住认证咨询的重点问题，就能够为你企业的TS16949认证咨询省下很多时间。上海三顺科技工贸有限公司与2013年12月13日正式签约上海赛学企业管理有限公司为其进行TS16949认证咨询。

　　作为专业的认证咨询公司，赛学认为TS16949认证咨询有以下几个重点：

　　首先，TS16949认证咨询要注重质量管理体系的完整性。

　　申请认证的主体是汽车零部件的制造场所，支持性的职能(如设计中心、销售服务、采购、仓库等)无论是与制造场所在一起还是远离制造场所，都必须列入审核的范围。而TS16949认证咨询对质量管理体系要求的删减，规定只允许出现在产品设计部分，当产品设计的责任由顾客承担时，产品设计删减的合理性必须经过审核员现场审核的验证，审核要求严于目前ISO9000对条款的把握程度。

　　其次，TS16949认证咨询关注顾客满意度，关注与顾客有关的所有要求是否有效实施。

　　TS16949提出了顾客导向过程的概念。所谓顾客导向过程，是那些直接与顾客有接触的过程，也就是顾客对企业有直接的要求或期望的那些活动。IATF要求审核员在审核前必须识别企业的顾客导向过程(COP)，并以顾客导向过程为基础分析相关的的支持过程、管理过程、测量指标、相关要求等。TS16949认证咨询强调认证咨询过程是一个增值的过程，在认证咨询的同时要为企业识别改进的机会。

　　最后，对五大工具的有效应用也是TS16949认证咨询所关注的重点。

　　如APQP的应用不在于建立的文件记录数量多少，而更关注其有效性，像设计输入、输出、评审、验证、确认的完整性;失效模式及控制计划是否动态文件、是否在制造过程中得到正确及完整的应用;SPC、MSA数据的关联性、准确性、适宜性等。

　　上海赛学提供专业的TS16949认证咨询，TS16949内审员培训和五大工具培训，来电请咨询021-64196861 64191739