iso9001内审员培训专业 高效 严谨 价优
                       服务热线 021-60528019  60528029
首 页
公司简介
培训计划
企业内训
业务流程
经营业绩
咨询团队
联系方式
首页-最新公司新闻

上海赛学第256期ISO9001内审员资格证培训班顺利开班

内审员资格证,内审员资格证书,iso9001内审员资格证

   2014年08月09-10日上海赛学第256期ISO9001内审员资格证培训班顺利开班。 企业从诞生之日起就处在快速变化之中:市场从无到有、从有到无;人员从稚嫩到熟练、从熟练到懈怠;管理从人治到法制、从法制到官僚;企业从小到大、从大到老、直至衰亡。内审员必须顺应这个变化。
   内审员资格证
   没有哪个企业躲得过变化。有辉煌之日,也有黯淡之时;有盆满钵满的得意,也有寅吃卯粮的困窘。德鲁克总结说,企业不断衍生的是无序、纷争和绩效失灵。的确,企业的生命很短暂,绝大部分企业的生存时间,短于员工的工作寿命。就在这白驹过隙之间,上演着前进与后退、创新与保守、攻城与守疆、慷慨与贪婪等精彩大戏。
   变化中的企业,犹如大浪中的小船,有什么可以依赖呢。德鲁克给出了四条不变的原则:组织透明、决策明晰、责权相符、唯一婆婆。
   组织透明。在互联网大潮冲击下,世界各地的企业都日益扁平化,拆掉了层级之间的森严壁垒,从前台一眼就能望到老板。这样的企业,天仙妹妹午餐吃什么大家都知道,想隐藏什么秘密更是难上加难。组织透明,才能减少内耗、一致对外,才能创造真正的价值。
   决策明晰。组织透明,不等于平均主义。企业必须要有明确透明的分工,必须有明确公开的“决策者”。自己的工作,员工有哪些决策权;部门的工作,管理者有哪些决策权,这个问题来不得半点含糊。扁平化的企业,少了天然的组织层级,如果没有明确的决策划分,企业运作将更加混乱无序。决策明晰,必不可少。
   责权相符。明确了决策者,决策者还必须享有明确充分的权利。有了明确的权利,决策者还要承担明确的责任。任何绩效管理体系,其核心和前提,都是责权相符。任何责权不明晰、不相符的绩效管理,都是耍流氓,瞎折腾。责权相符、而且能够持续相符下去,这样的绩效管理已经是最佳,企业无需他求,“止于至善”即可。
   唯一婆婆。扁平组织往往会采用“矩阵结构”,甚至只能采用“矩阵结构”,在纵横交织的矩阵结构中,容易出现多头管理。一个员工,好几个婆婆。婆婆多了,媳妇难熬,必须踢掉多余婆婆,留下唯一一个。
   企业在社会中的地位越来越重要,企业管理也变得越来越复杂,管理理论更是层出不穷。管理者如果寄希望于管理理论,希望从中找到秘笈妙方,指导自己日常的管理实践。这种想法和做法非常危险,很可能殃及企业。
   德鲁克给出的四项基本原则,看似宽泛平常,实则深刻根本。管理本身还不是科学,未来也很难成为一门严谨的科学。此时此刻,过于复杂繁琐的理论,很容易迷惑管理者,让管理者在复杂繁琐中丧失了方向感和判断力,沉迷于管理这一多姿多彩的手段之中,忘记了管理的出发点,也忘记了企业真正的目的。反而是几条看似简单的原则,紧紧抓住问题的本质,让管理者在纷繁复杂的现实面前,保持警醒,保持方向,趋向最终的目的地。

四项基本原则,由繁到简,切中肯綮,值得管理者信赖。
   本次ISO内审员资格证培训班由资深讲师李老师主讲。
   李老师站在产品产生、形成、实现的全过程,结合企业各个系统的专业知识经验给质量管理在21世纪的企业一个全新的讲解,使人耳目一新、非常接地气。 质量管理体系任何组织都需要管理。当管理与质量有关时,则为质量管理。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。通常公司的内审员是公司高层最看好的领导接班人。因此,内审员在培训上也是要循序渐进,并且将基础打扎实。这也是众多公司选择赛学作为其质量管理培训基地的原因。

赛学免费为黄浦区|卢湾区|徐汇区|长宁区|静安区|普陀区|闸北区|虹口区|杨浦区|宝山区|闵行区|嘉定区|浦东新区|松江区|金山区|青浦区企业做上门诊断,出具ISO9001内审员资格证培训方案。

首页 | 内审员培训 | 联系我们

咨询热线:021-60528019 13817262650
          021-60528029 18501626261
地址:上海市沪闵路6088号莘庄凯德龙之梦商务楼1132室 邮编:201109

与一般的咨询公司相比SQS提供的咨询服务强调提高企业的管理质量,
通过完善企业基础管理从而快速有效的取得认证,进而提高公司的盈利和竞争力。

网站地图
版权所有 SQS
CopyRight @ 2004