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2014年07月25日上海佑诚化工有限公司签约上海赛学启动ISO9000认证准备工作

本文关键词:化工ISO9000认证,质量管理体系,ISO9000质量体系认证,上海ISO认证

    2014年07月25日上海佑诚化工有限公司签约上海赛学启动ISO9000认证准备工作。上海佑诚化工有限公司为一家致力于提供产品问题解决方案的高科技技术服务型公司,公司专注于功能性添加剂领域,经过几年的发展,公司产品线涵盖涂料、油墨、皮革、色浆、树脂、表处等领域中的大多数功能性助剂,公司主要业务为经营和代理经销国外知名品牌(法国宝时化工等)化工产品。
    质量是一个企业的生命,关系着企业的存亡和发展。纵观全球企业百余年来的发展历史,重视质量、注重信誉的企业总是能够在激烈的市场竞争和各种危机中化险为夷,赢得数代消费者的信任和钟爱,从而立于不败之地。而那些目光短浅,追逐暴利而不重视质量的企业也许在一段时间内风光无比,却只会是昙花一现,很快就从世界上销声匿迹。美国惠普公司把“宁愿不当第一,也要质量第一。”当做自己的质量宗旨,靠优良的产品作为赢得信誉、提高竞争力、占据市场的最有力的武器,从而成为全球公认的最优秀企业,中国的三鹿公司视质量为儿戏,最终沦为千夫所指,倒闭后仍被作为反面教材钉在历史的耻辱柱上。
    企业的质量管理体系认证经过百余年的发展历程,日趋完善,一代代优秀的管理者从实践中总结出许多质量管理方法和管理体系,经过专家们不断的研究总结,提炼出现代社会完善的质量管理体系,在全球许多企业中推行,有力地推进了全球一体化的进程,为推动世界经济的发展,加强世界企业的管理优化,提高世界人民的生活质量作出了巨大的贡献。化工企业作为世界企业的一个重要组成部分,质量管理发挥着尤为重要的作用。化工产品遍及我们生活的方方面面,与我们的衣食住行息息相关,其质量控制影响着我们的生产生活。随着科技不断的发展进步,越来越多种类新的化工产品被研发出来,老的产品也在不断更新,如何让我们的化工产品质量更好,在激烈的市场竞争中占据优势是我们必须思考的问题,如何以创新思维发展和推行我们化工企业的质量体系是我们必须着手解决的问题。
    佑诚公司一直对自己的产品质量相当重视。佑诚不断完善自己的质量管理体系,向国际先进企业看齐,在质量管理方面做了大量的工作,我们的服务质量一直处于同行业的前列。 要做到质量管理创新,我们就要不断学习吸纳先进企业的质量管理方法,并结合我们的自身特点,群策群力,集思广益,来形成自己的高效管理方法。
质量管理创新是一个循序渐进的过程,也是一个旷日持久的事情。只有创新,企业产品质量才能不断提升,企业才有生机和活力。作为企业的一员,我们应该发挥自己的聪明才智,在我们的企业质量管理中加强学习,多做思考,多提建议,让我们的产品质量不断提高,消费者的满意度不断提升,创出我们自己的响铛铛的品牌。
    为什么选择赛学作为ISO9000认证前的咨询机构?赛学咨询机构和其他公司有什么不同?
    赛学主张做好ISO9000认证的关键在于抓住关键细节。一个优秀的管理者在于拥有注意细节的意识和抓住关键细节的能力。ISO9001认证标准中的质量目标和质量方针就是让管理者做好公司内部经营方针的细化。对每一项工作内容严格进行精细梳理,力争找到每一个关键环节,然后将每一个关键环节清晰化、明确化,在此基础上给出一套科学的、可操作性强的作业方法或解决方案。
    赛学在给出ISO9000认证执行方案上加强了在科学化的基础上做到了系统化。关键细节并非简单罗列,而是精挑细选出来的,并严格遵循了较为科学的标准:首先,这些细节是否是最关键的;其次,这些细节是否是最难做到位的;第三,这些细节能否最大限度地提高企业的管理效能。
    赛学在给出ISO9000认证执行方案上在针对性的基础上做到了可操作性。关键细节并非空洞的阐述,而是从实际工作出发,就事论事,把问题说清楚,将方法讲到位,针对性很强。同时,为管理者指明了一条出路,并为这条出路给出了办法,制订了措施,出具了解决方案。
    其次,在标准化的基础上做到了简单化。阐述这些关键细节时,遵循了一个较为标准化的解决问题的流程——“提出问题、分析问题、解决问题”,对所涉及的具体步骤、工作标准、解决办法等也尽量做到了标准化、简单化。
ISO认证只是一种认可,关键在于公司内部是否能用一套好的方法实现盈利的目标,这是众多聪明的老板想要的。ISO认证是一面镜子,你怎么看他,他就怎么看你。你认为他有用,他就会给你带来丰厚的利润,如果你觉得他只是一张投标用的纸,那他就只能当成一张昂贵的纸。
    上海赛学也因此成为众多老客户推荐的ISO9000认证的培训辅导机构。我们求质不求量,我们希望客户在我们的引导下找到自己运行的方向。

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