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上海赛学第71期TS16949五大工具培训班顺利开班

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  TS16949五大工具培训有哪些魅力?为什么越来越多的主机厂选择了TS16949五大工具作为公司的供应商评估标准的一部分? ISO/TS16949是iso9001标准在一个特定行业的深入,结合该行业的特点,整合了相关的多个标准,赋予了更多新的内容。它主要增加的内容有msa(测量系统分析)、ppap(生产件批准程序)、spc(统计过程控制)、fmea(失效模式与后果分析)、apqp&cp(产品质量先期策划及控制计划)。所以在实施中,要突出五个专业子体系的全面提升:
  1、产品质量先期策划与控制体系;
  2、潜在失效模式与后果分析体系;
  3、测量系统分析与控制体系;
  4、统计过程控制体系;
  5、生产件批准体系。
TS16949工具培训
  2014年11月12-16日上海赛学第71期TS16949五大工具培训班顺利开班。TS16949认证在中国的汽车零配件企业中已经超过50%市场占有量。在这一阶段中,要把TS16949的内容变成企业语言;进行逐步灌输。并不是把标准拿到企业直铺式灌输,而是通过一些高素质的人对企业与标准的消化吸收;把标准全部变成企业语言讲述。
TS16949的目标与实施后的评价对象:
  1、在企业和供货商中持续不断的改进,包括质量改进、生产力改进,从而使成本降低;
  2、强调缺点的预防,采用spc技术及防错措施,预防不合格的发生,“第一次就做好”是最经济的质量成本;
  3、减少变差和浪费,确保存货周转及最低库存量,强调质量成本,控制非质量的额外成本(如待线时间,过多搬运等);
  4、注重过程,不仅要对过程结果进行管理,更强调对过程本身进行控制,从而有效地使用资源,降低成本,缩短周期;
  5、注重客户期望。各种技术标准仅能作为合格与不合格的判据,但并不是合格产品就能产生效益,只有让用户完全满意的产品才能被顾客接收,才能创造价值。因此,质量的最终标准是用户完全满意,用户满意是实现质量的最好途径。

TS16949认证的申请数据
  (1) 质量手册quality manual
  (2) 程序文件 procedure
  (3) 内审审核计划 internal audit plan
  (4) 内审审核报告 internal audit report
  (5) 管理评审计划 management review plan
  (6) 内审员培训证书 certificates of internal auditors
  (7) 汽车类产品和顾客清单 list of automobiles and customers
  (8) 顾客的特殊要求 specific requirements of customers
  (9) 顾客工程规范清单 list of customers’ technical specifications
  (10)过程分析表 table of process analysis
  (11)过程方法分析图 analytical graph of process approach
  (12)合同和申请书 contract and application
  (13)企业营业执照 business license等。
  赛学2015年TS16949五大工具培训计划:2015年03月25-28日 05月13-16日 07月29-01日 10月28-31日
                    2015年12月23-26日上海

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