ISO9000内审员培训，ISO9000培训，内审员检查表，检查表要点

　　2015年01月17-18日上海赛学培训公司第263期ISO9000内审员培训顺利开班。本次课程由三体系高级审核员周老师授课。本次ISO9000内审员培训主讲讲解了ISO9001:2015版要求、八项基本原则、审核计划、审核检查表编写、不符合报告和审核报告等过程。

　　ISO9000内审员培训中讲到的审核检查表有缺点也有优点，这取决于许多因素，包括顾客需求，时间和费用限制，审核员的检验，以及行业制度要求。审核员应该把检查表的价值看做是审核过程中的辅助工具，并把它看做是一种基础工具。
编制内审检查表的七个要点 便只好检查表示提高内审质量的重要环节，其作用主要体现在四个方面：
　　1.是与内审目标有关的样本内容、抽样数量和抽样方法等问题都能在检查表中得以体现，从而确保审核的代表性和完整性；
　　2.是能使审核紧扣主题，减少随意性和盲目性，使审核按照进度进行；
　　3.是现场审核遇到某种干预时，提醒内审员因按照策划的审核内容和预期的目标进行调查取证；
　　4.是检查表可与审核计划和审核报告一并作为审核记录存档备查。 编制内部审核检查表有以下7个要点：
　　　　1）应明确审核目标和范围，以及深各所依据的文件和主要方法。例如，采用部门审核的方法，则要结合部门实际和要求编制检查表，尤其要注重过程的选择及其检查，分清主次。
　　　　2）结合质量职责的分配情况，体现典型的、关键的质量责任部门或过程，有针对性地选择样本并确定审核项目。
　　　　3）应具有可操作性，检查项目和方法应具体、适宜，并易于收集客观证据。
　　　　4）主要职责过程的检查内容应详尽、全面，主要相关过程的检查应涉及相关部门的过程执行及接口情况。
　　　　5）应将程序文件中有记录要求的内容列为必查项目，队伍记录要求的内容应勋则关键的借口或出现的问题作为检查项目。
　　　　6）确定抽样方案时，应考虑审核抽样的代表性，保证抽样结果的正确性和客观性。
　　　　7）对最高管理层的审核，可按“目标。
　　　　　　策划-实现-监视和测量-改进”的过程编制检查表。
ISO9000内审员培训计划：2015年02月07-08日 03月14-15日 03月28-29日
　　　　　　　　　　　 2015年04月18-19日 05月16-17日 05月30-31日 06月13-14日
　　　　　　　　　　　 2015年07月04-05日 07月25-26日 08月08-09日 08月29-30日
　　　　　　　　　　　 2015年09月19-20日 10月17-18日 10月31-01日 11月21-22日
　　　　　　　　　　　 2015年12月05-06日 12月26-27日上海