2021年02月05日SEI主任评估师向慧捷(上海)科技股份有限公司高层及参与评审的成员和项目组成员宣布：经过现场审核和评估，慧捷(上海)科技股份有限公司已经达成了CMMI3级目标，成功通过CMMI3级认证!这标志着公司在软件设计、开发、项目管理及为用户提供高质量产品方面达到一个新的水平，实现了与国际主流模式的接轨。
此次顺利通过CMMI3级认证，对于公司具有里程碑意义，不仅彰显了行业竞争力，更激励着公司深化改进、规范流程、提高管理水平，提升公司研发团队的整体实力及项目交付水平，旨在为客户提供更多一流的产品和服务。为了在瞬息万变的业务环境中保持竞争力，企业必须不断专注于提高绩效。企业在改进绩效时普遍面临的挑战有：加快产品上市速度、提高敏捷性、提高客户满意度和质量。但是每个业务都是独特的，都有自己的特定绩效目标和障碍。一家公司可能遇到的最大挑战是扩展软件开发能力以带动收入增长，此外，公司面临的其他难题还有查找复杂产品中的缺陷，或者解决令人头疼的现金流问题。
项目管理的未来：有两个基本面：价值与成本。在过去，大多数计划驱动的传统项目，价值被假定为明确的和固定的，项目经理只需要关注成本。在新的环境中，这不再正确——项目经理现在需要关注的既要价值最大化，又要管理成本和进度。这是许多项目经理需要的根本转变，这意味着：
专注项目商业价值最大化，并使用对实现目标有帮助的任何方法(或方法的组合)项目管理方法与业务问题相适应，而不是所有项目使用一个标准的计划驱动方法这种变化将大大提高项目经理的门槛。
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